一個典型的雙子座男生。

星期六, 十二月 31, 2011

好十大

"文章刊登時剛好是2011年的最後一天,祝福大家新年快樂。"

從事媒體工作者,總覺得時間過得特別快,瞬間又是一年的盡頭,可能是因為媒體工作者每天都必須與時間賽跑吧,分秒必爭追新聞和赶稿,確保報紙趕在黃金時刻出版,才會有時間過得快的錯覺。

踏入2011年最後一個月時,接到上頭的指示,要求整理出檳城過去一年的十大新聞,讓讀者回顧一年發生在本地的大事件。

接下工作後,馬上就著手把新聞分門別類成幾個部分,如政治、發展、教育、文化、投資和社會新聞,然後找新聞與這些分類好的新聞類別做配對,最後才從中分析哪則新聞可入圍十大。

尋來覓去,這才發現檳城在這一整年中,竟然沒有多少大新聞,雖說“沒新聞是好新聞”,但沒新聞卻苦了要湊足十大新聞的我,怎麼回想都無法在腦海中找到“大”新聞,反而流水賬新聞卻多得是。

流水賬,是那些沒有任何決策和結論,朝野之間沒有營養的謾罵和“手指指”說這邊溝渠壞,那邊路燈壞的新聞,就算有利民政策,也屬“未來式”的,例如檳城寶貝計劃和免費泊摩多等,但老早就先宣傳一番的新聞。

全年大部分新聞都屬無關痛癢的不大不小新聞,要找到十大新聞,確實並非易事。幸好,在翻箱倒櫃大搜索後,終於完成任務,總結檳城的十大新聞。

經過此次幾番辛苦才完成任務的折磨後,突然對2012年的新聞有一個期望,希望明年的新聞不再是流水賬(明年若大選,新聞比較有看頭),朝野政黨少爭吵多做事,落實更多好政策,讓年杪總結十大新聞時,能夠輕易舉出“好十大”。

記者不姓賴

"記者不姓賴,希望講話不認賬的人會懂得。"

最近採訪一則新聞,遇到一個想要讓記者“吃死貓”的人,幸虧受訪者過後良心發現,致電向記者道歉,不然記者又無辜背上“記者亂亂寫的”黑鍋。

是哪則新聞,這裡就不多提了,只是想說,其實,許多時候錯並不在記者,而是許多受訪者有“講話不認賬”的習慣,自己口多說錯話,新聞刊登後被有關方面責罵或引起社會反彈時,就把責任推給記者,最常聽到“屈”記者的兩句經典,就是“記者亂亂寫的”和“記者錯誤詮釋我的談話”。

不知道大家還記不記得,曾有一名部長級人物,說了引起社會反彈的話後,就直接把責任推給記者。可是,記者拿到錄音,證明該部長的確有說過那樣的話,但該部長堅持“記者錯誤詮釋我的談話”,硬要記者吃死貓,記者又能如何?

雖然,一些時候無可否認是記者筆誤寫錯新聞,但是,也不能不承認的是,記者的專業,也是被這些講話不認賬的人破壞的。

說到不認賬的事,讓我記起多年前採訪一則政治新聞,當時對方說誰誰誰會競選,我就直接把放話人的名字寫出來。(只怪當時菜鳥記者不懂事,不懂得用“消息透露”。)

新聞刊登後,這名放話人致電向我投訴,指我沒有保護他,應該寫“消息透露”,不是把他的名字寫出來。他對我說,你知道那些沒有被點名的,看到新聞後都酸溜溜(相信他一定被沒有點名的人臭罵一頓)。對方過後還傳簡訊給各報記者訴苦,一名記者過後對我說“你根本不懂得當記者”。

記者是姓賴的,新聞出問題,錯一定賴在記者身上,講話不認賬的人等同於不認錯的人。自此以後,我甚少寫需要為放話人隱藏身份的新聞。

記者不姓賴,希望講話不認賬的人會懂得。

星期四, 十二月 29, 2011

2012簡活

"經營好已擁有的,就是簡活......."

2011年已到尾聲,一切應該歸零.
2012年重新來過,一切應該簡活
經營好已擁有的,就是簡活理念

新的一年裡,
工作:會繼續加強新聞寫稿速度和強化英文......
愛好:加強吉他和水墨技巧及創作
健康:當然是吃好和運動啦
財務:月滿族....哈哈.....

努力過好生活的同時,
也會跟好友們保持聯絡,
畢竟稱得上"朋友"的,難得.......
朋友們,若我"忘了"聯絡你們,
你們也應該聯絡我啊.......

星期三, 十二月 21, 2011

誰還敢馬虎

"改變馬馬虎虎的態度......"

耗資500萬令吉興建的升旗山腳停車場終要倒下,檳州發展機構須另花550萬令吉至675萬令吉重建停車場。

哇,一拆一建要動用超過千萬令吉,這相信是檳州有史以來最貴的停車場了,州政府可考慮申請列入大馬紀錄大全。

回溯整個新聞演進,可以發現當停車場出現問題時,不管那個部門、中央政府和州政府,首先做的,就是跟事件撇清關係,都說問題與他們無關,有錯,都是其他部門或其他人的錯。(我常納悶,若事情都與他們無關,那問題是如何產生的呢?)

另外,中央政府和州政府肯定也不忘借題發揮,中央政府批評州政府連500萬令吉的停車場都建不好,顯示州政府無能;州政府則指工程與他們無關,一切錯在簽署所有停車場圖測的繪測師。(終於看到問題發生後,有人承擔責任的個案了。)

結果,這名繪測師最後被解雇,檳州發展機構董事部也將向馬來西亞繪測局投訴和可能透過民事訴訟,起訴這名繪測師。面對這樣大的後果,相信該名繪測師想也沒有想過吧,不然他不會說自己是“代罪羔羊”。

事情發展到這個地步,一切也已有了定局,我們作為歷史見證人,現在要做的應該是探討在此事件上,我們可從中學會甚麼,這才對我們有幫助。

個人覺得此事件能夠讓我們作為一個借鏡,就是每當我們想要得過且過,馬馬虎虎隨便應酬一下推諉了事的時候,可想一想停車場和繪測師的下場,這或許能夠改變人們的處事態度。

不妨想想,一名合格的專業繪測師,會可能沒有發現圖測有問題嗎?若圖測有問題仍願意簽署通過,不是做事馬虎或得過且過,難道是......不想面對像繪測師的下場,就要改變態度。

公開招標後

"做事情,要思前想後......"

那天聽一名售買長途巴士車票的業者投訴雙溪里蒙巴士總站管理公司時,才發現原來公開招標,也存在著問題。

這名投訴者怒氣難消,指承包商去年杪標得該巴士總站後,就開始向業者“開刀”,首先是把每輛進入巴士站的停泊費,從5令吉提高到10令吉。更甚的是,明年3月要落實的“電子售票”系統,是不准總站內的41個售票攤格繼續出售車票,車票都得交由管理公司出售,壟斷整個市場。

業者還指該系統是勢在必行的,儘管業者反對。若巴士要繼續進入巴士總站,業者就必須使用該系統,並繳付1800令吉抵押金、200令吉登記費和每月600令吉租金,至於在外州和網上售出的前往檳城的車票,每張也一律抽取2令吉。

聽完業者的投訴,讓人聯想到,檳州政府不是常說公開招標有多好嗎,但是,在這起事件上,為何公開招標後,會有大堆問題呢?這是不是承包商在競標時,根本沒有列明未來會怎樣管理和推行甚麼計劃,而檳島市政局也只以價高者得的方式,讓承包商就這樣中標呢?
從此事件所引發的問題來看,相信承包商在競標時,沒有列明詳細的管理系統和未來規劃,而是在中標後才私自落實不正確的計劃。


至於檳市局方面,為免類似問題再度發生,是否應該在價高者得外,也要求承包商列明招標後如何推行計劃和項目,這至少可在一開始就知道承包商未來要做甚麼,了解承包商的計劃可行與否,若不可行就馬上拉倒,不是等到過後計劃引起民怨後,才亡羊補牢收拾殘局。

承包商往往在推行不符民意的政策和計劃後,人民都會把錯怪罪在州政府身上的,與其到時得不償失,不如在公開招標之前,先想好公開招標之後的問題。